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最高の有給消化

毎年有給消化は海外旅行だが、毎年最高だ。

今回クアラルンプールに来た目的は父親と相続の大切な話をすることであった。お互い事前に調べてかつ情報共有していたこともあり、すぐに終わった。

今回はスコールの時期と被って涼しかった(ゴルフの時は最高だ) 。

今私は空港でお酒を飲んでいる(イスラム教の方々になるべく見えないようにして)。

なぜか。5時間も発着が遅れる見込みだからだ。

今日は朝早くからのんびりゴルフをしてプールで泳いで、飛行機内で睡眠時間をと予定だったが、この大幅な遅延は正直辛い。現に今も睡魔と戦いの最中このブログを書いている。

ただ、何度も海外旅行をしていると慣れてきて絶望感はほぼない。またか。と言った感じである。

最後に写真を載っける





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サステナビリティを支えるビジネスモデル(サステナビリティBM)の一例として、テスラのビジネスモデルを挙げる。テスラは、電気自動車(EV)や再生可能エネルギーソリューションを提供することで、環境負荷を軽減し、持続可能な未来を実現している。テスラのBM-Mapは、以下の4つの構成要素から成り立っている。 価値提案(Value Proposition): 持続可能なエネルギーソリューションの提供。 顧客セグメント(Customer Segments): 環境意識の高い消費者や企業。 チャネル(Channels): オンライン販売、直営店、サービスセンター。 収益モデル(Revenue Model): 電気自動車の販売、エネルギーソリューションの提供、ソフトウェアアップデートやサービスの提供。  テスラのビジネスモデルは、環境と社会のサステナビリティを実現するための具体的なアプローチを提供している。価値提案を明確にし、顧客セグメントを特定し、適切なチャネルを通じて製品を提供し、収益を確保することで、持続可能なビジネスモデルを実現している。 簡単に図示↓

出会い

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