It is the act of stopping the engine while the car is stopped to reduce fuel consumption. It is said to be effective in preventing global warming by reducing the amount of carbon dioxide emissions. There are cases where it is done for a relatively long time during the parking and stopping of a car and for a relatively short time such as waiting for a signal. In the case of doing it for a short time, it is feared that the power needed to restart the engine will emit more exhaust gas, but even considering the engine drive, it is better to stop idling if you stop for more than 5 seconds.”
サステナビリティを支えるビジネスモデル（サステナビリティBM）の一例として、テスラのビジネスモデルを挙げる。テスラは、電気自動車（EV）や再生可能エネルギーソリューションを提供することで、環境負荷を軽減し、持続可能な未来を実現している。テスラのBM-Mapは、以下の4つの構成要素から成り立っている。 価値提案（Value Proposition）: 持続可能なエネルギーソリューションの提供。 顧客セグメント（Customer Segments）: 環境意識の高い消費者や企業。 チャネル（Channels）: オンライン販売、直営店、サービスセンター。 収益モデル（Revenue Model）: 電気自動車の販売、エネルギーソリューションの提供、ソフトウェアアップデートやサービスの提供。 テスラのビジネスモデルは、環境と社会のサステナビリティを実現するための具体的なアプローチを提供している。価値提案を明確にし、顧客セグメントを特定し、適切なチャネルを通じて製品を提供し、収益を確保することで、持続可能なビジネスモデルを実現している。 簡単に図示↓
Comments